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北京中原基石管理征询公司是中国外乡最大的征询公司,专注于为企业供应构造取人力资源征询、计谋取企业管理征询、市场营销征询、企业改制取下管鼓励等,是中国企业联合会管理咨询委员会副主任单元,被中国企业联合会评为2007年客户信托的咨询机构。
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研究中心
第二十九期
中原基石集团的内刊《洞察》,那一期专题讨论了绩效管理。原因是远一段时间去,业内泛起妖魔化绩效管理的征象。如有人称绩效考核是翻开了潘多拉的魔盒,有的学者将索尼等天下知名企业的衰落归罪于绩效管理,以至有着名企业家在引见其胜利之讲时, 一个主要的履历是我们没有绩效管理,我们早.....
主题谈话 郭伟 中心看法 1. 构造的特性决意了一定会有绩效管理,因而不存在有没有,只要怎样做 的题目。 2. 二十一世纪,立异成为企业主题;构造从流程性走向活性化,项目性义务愈来愈多,流程性事情愈来愈少,仍旧运用传统的KPI 审核体式格局一定不克不及顺应。 3. 不是绩效管理的东西和要领出了题目,而.....
主题谈话 陆学彬 中心看法 1. 我们不克不及把绩效管理妖魔化,也不要把它神话。 2. 从兽性和文明层面来看,绩效管理相符人的安全感的需求,也是人关于平正感的需求。 3. 在互联网时期,非构造化、竞争性的构造形状愈来愈多,由于构造要以更天真的非结构性的形状去应对内部的不确定性。这类构造形状里.....
主题谈话 李志华 中心看法 1. 绩效管理的目的是寻求自在、同等和博爱,但反过来在运转历程中,没有思索 企业的本性,而形成许多不自由、不平等、不博爱的征象,因此便否认绩效管理 是不正确的。 2. 审核是有条件的;审核是代价导向的表现,以是要与时俱进;不同类型的企业 是有差别的审核体式格局的.....
圆桌议论 主持人:适才三位先生皆做了主题谈话,从当前怎样看绩效管理,绩效管理在现阶段存在的题目、缘由,和要怎样做皆谈到了,有共识、有共鸣,也有差别看法。人人角度有别,但看法皆很新奇、明显, 有很大的启发性,起首就是相互启示了。接下来人人有什么要增补的? 郭伟:志华最初道.....
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总结谈话 彭剑锋 中心看法: 立异绩效不雅,走出绩效管理妖魔化误区 引发生机取效力,走出构造系统混序化误区 对峙代价态度,走出免费商业模式理想化误区 提倡灰度管理,走出管理过分情怀化误区 彭剑锋:适才听了列位的谈话,很受启示。近来一段时间我一向在思索这个问题,就是我发如今量变取不.....
文 杨杜 犹如一个人老是会在成熟以后,才气较为客观的总结一起走来的得取掉,从而更清楚明了将来。中国企业也云云,阅历了创业期、成长期以后,正步入转型晋级、妥当生长的成熟阶段,也恰是卖力思索生长规律、生长逻辑和新生长道路的关键时刻。 中国人民大学传授、中原基石征询集团领衔专家杨杜.....
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文 包政 百年企业秘而不泄的事变实际上是他基于一个产业链而成为组织者,而不是家当的生产者或产物的生产者。以是企业肯定是要经由过程产物运营走向企业运营,最初走向家当运营。 今天演讲的主题是:一个企业何故可以或许持续发展。包含三个内容:一个企业必需实现永绝运营;它要成为一个社会傍边稳.....
宋杼宸 中原基石管理征询集团业务副总裁兼中原基石企业文化征询公司总经理 近几年来,我们深入感受到海内企业对企业文化管理的需求愈来愈兴旺。大部分企业曾经走过了竖立企业文化系统的第一阶段,正寻觅更好的打破方向和追求更有用的效果去实现理念系统的有用落地。这类趋向也正好合国内外的.....
苗兆光 中原基石征询集团业务副总裁兼生长企业研究中心总经理 只管企业的管理者愈来愈正视团队的代价,但团队的代价近没有获得应有的熟悉。在大多数企业里,各层级构造和小我私家仍旧是最主要的功绩单元和资本分派单位。富有目光的管理人员和有预见性的管理学者曾经认识到,在愈来愈不确定的内部.....
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